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9月2日深圳《企业战略转型与商业模式创新》

城市:深圳 费用:1380 培训师: 张铁军
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课程收益

 1、了解当前经济环境的发展趋势

 2、建立战略转型与商业模式设计的全新思维

 3、把握战略转型的方向,避免误区

 4、学习战略转型与商业模式设计的方法与工具

 5、结合企业实际找到商业模式的构建路径

 6、增加企业的盈利渠道,提高企业的核心竞争力

 7、战略转型过程中组织平台化的实践


授课方式:

理论解析+案例剖析,通过大量国内外经典案例分析,深入解剖成功企业的战略转型和商业模式创新,让学员充分吸取成功的经验和失败的教训。

课程对象

投资人、企业董事长、总裁、总经理等高层管理者


课程大纲

第一章、企业生存环境及挑战

一、生存环境的变化对企业带来的影响

二、中国企业面临的六大挑战

1.低端产能严重过剩

2.产品边界已被打破

    Ø 产业分工越来越细

    Ø 全球产业链体系和地区性产业集群体系

    Ø 企业边界的突破

    Ø 价值链方向改变

3.客户主权时代来临 

    Ø 案例:红领模式基于大数据的规模化定制

    Ø 案例:尚品宅配异军突起

4.人口红利逐渐消失

    Ø 总人口减少社会需求也会相应减少  

    Ø 新出生减少,后续劳动力人口会减少

    Ø 人口老龄化会增加下一代的负担和社会成本

    Ø 案例:无人超市、人工智能的发展现状

5.国际形势风云变幻 

    Ø 存在问题

    Ø 潜在风险

6.技术革新万物互联    

    Ø 创新驱动

    Ø 案例:人脸识别技术、菜鸟物流、自动驾驶

三、分享与讨论

1、你的企业面临的最大挑战是什么?对企业经营造成什么影响?

2、面对现状有什么好的解决思路?正在或可以做哪些改变?

........

 

 


讲师简介


张铁军老师

14年咨询培训经验

实战派战略咨询与商业模式设计专家

众妙之门商战模式咨询体系创立者

5个行业协会理事

兼任3家公司总经理

多家公司董事、天使投资人



 20年工作实践以及结合国内外前沿理论研究,铸就了张铁军老师的专业和高度。凭借卓越的产业洞察力、市场创造力和战略判断力,通过多年的管理咨询与培训实践,创立了完整的商业模式管理咨询体系。助力企业在转型升级过程中稳速发展,从优秀走向卓越!

 

部分客户

 

报名入口:http://www.hdb.com/party/rcm22.html

 

 
     
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