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尚品宅配《目标管理与激励》课程报道

内 容:
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中国企业目前无法和德国企业比较,德国百年企业有很多家,中国的屈指可数。企业倒闭的原因有很多,最主要的还是没做好目标管理与激励。  
国内大型企业和管理规范的企业都开始作目标管理和激励工作,但如何开展才能效果好,如何让管理的理论落地,如何让目标管理嵌入到企业的管理中去,而不是两张皮,搞成形式主义? 
   张老师秉承多年的企业管理经验,对目标管理理论和实践的深刻认识,推出企业目标管理与激励课程。帮助学员迅速了解目标管理的理论、,在企业实战中加以运用,从而起到完善企业管理系统,降低企业各项风险,激励员工,为企业实现基业长青助力。 
学员收获 
建立系统化的目标与计划管理理念 
v 全面了解目标与计划管理的具体内容和实施步骤 
v 根据本企业特点引进、实施目标与计划管理 
v 掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法 
v 掌握目标管理执行、检查、修正、评估的方法 
v 学会使用目标管理体系图、目标卡、目标追踪单等工具 
v 了解影响个人动机和行为的要素; 
v 学习各类激励理论核心理念并在工作中灵活运用; 
v 清晰认识并有效地避免员工激励的误区; 
v 掌握对员工激励的基本方法与原则; 
v 学习有效激励员工士气的策略与多种实战技巧;  
课程大纲 
第一章 目标与计划管理概念 
1、目标与计划管理的定义 
2、目标管理的意义与作用 
3、目标与计划管理流程 
第二章 目标的设定与分解 
1、目标设定常见问题 
2、目标设定的方法与步骤 
3、如何制定目标管理体系图 
第三章 计划的执行与落实 
1、制订目标执行计划 
2、计划执行的控制、追踪检查 
3、目标修订 
第四章 员工的有效激励 
1、行为动机与激励概念 
2、激励理论与应用 
3、激励策略与技巧


老师介绍
张铁军 老师 ——MBA,职业培训讲师/顾问师
近期培训:佛山燃气《内部培训师培训》、宜丽环保《管理角色认知与有效沟通》、金威澎电子《高效执行力》、高速广告《卓越职场沟通技巧》
老师优势
张铁军老师曾任职位有海洋集团下属骏高电器总经理助理、小护士(欧莱雅)、星光管理学院培训总监、环宇集团人力资源总监等,并有在三和国际集团工作的经验,十多年来与国内几千家知名企业负责人进行了面对面的深入交流,经过潜心研究,研发出极具操作性的企业培训与咨询整体解决方案!
精品课程
管理类:
《问题分析与解决》《有效沟通与激励》《目标与计划管理》《MTP中高层管理技能提升》《时间管理与工作效率提升》
人力资源类:
《提高团队凝聚力与执行力》《讲师角色认知与授课技巧》
《六族讲师-企业内部讲师系统培养》(6-12个月)
《TTT内部讲师培训》、《表达与呈现技巧》、《讲师角色认知与授课技巧》
服务部分企业
欧派家居、索菲亚、尚品宅配、罗浮宫、比亚迪、九龙建设集团、高速广告、精英知识产权集团、迪曼珠宝、周大福珠宝、三星视界、长城计算机、、都市丽人、安踏体育用品、万科物业、华润地产、茂业国际、广发银行、富士康集团、京基百纳、OPPO、TCL瑞智、美的楼宇科技、富士施乐、湖南拓维集团、沃尔核材、东莞荣科电子、港加贺电子、广电集团、前海艾艾贴等等、

 
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