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基于4P模型的薪酬体系设计》公开课课程报道

内 容:
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薪酬是老板和员工共同关心的问题,而HR扮演着协调老板和员工双方利益的角色。如何设计一个既能让老板满意、又能对员工有激励性的薪酬制度也是HR所关注的问题。即使开课当天突然的大幅度降温带来了丝丝寒意,但是这也抵挡不了学员们对这次课程的热情。

 
 柳老师以提问的方式拉开了这次课程的帷幕,询问学员“在今天这个课程上,在座的各位最想解决的5个薪酬方面的问题”。

 
学员从自己的工作经历中筛选他们各自认为的难题,再与小组成员共同探讨哪几个问题更具有代表性。经过讨论后,由小组代表向老师提出最终的5个问题。柳老师针对各个小组提出的问题进行完善并要求小组代表从中筛选出3个最有代表性的问题。

 
柳老师从薪酬管理理论基础、薪酬管理基础知识、薪酬管理体系设计的基本程序、岗位评价、案例分析五个方面由浅入深的讲解,随着课程内容的深入,学员们心中的疑惑也逐渐消失了。


当然除了知识的传授以外,柳老师还为大家带来一个工具——美世的国际职位评估系统(简称IPE)。柳老师用“只要锄头挥得好,没有墙角挖不倒”幽默的形容工具与知识之间的关系。知识不仅能创造工具,同时也可以更好的利用工具。在介绍IPE时侧重于使用方法的讲解,这种“授人以鱼,不如授人以渔”的教学方式让学员们受益良多


经过一天的学习,到了检验成果的时候,小组之间交换并解决早上所提出的问题。在这个过程中学员们运用课堂上学习到的知识去解决问题,有的学员甚至站在课堂知识的基础上举一反三的提出一些新的解决方法。在成果展示的过程中时不时让大家有种眼前一亮的感觉,连柳老师也笑着说“学到新东西了”.

 
当柳老师说“今天的课程讲解结束”时,学员们还意犹未尽,纷纷向柳老师表达“不满”之情,不少学员还在课后和柳老师探讨问题。这也说明了柳老师幽默又不失风趣、生动又不失内涵的讲课方式深受学员们喜欢。
不知道正在阅读文章的你们是否和我们一样期待下次与柳老师的相遇呢?

 
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