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博悦荟第四期《企业战略转型与商业模式创新》公开课,圆满落幕

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  随着移动互联网、人工智能技术、消费者观念等各方面的改变,原有的商业模式已经不能实现持续增长,那么如何创造出更好的商业模式,以商业模式的变革,促使企业有更好的发展就变得至关重要。

正因为如此,2月5日,我们在深圳南山区福顺堂文化会所召开了博悦企业创享荟全国巡回公开课之深圳站。邀请的人员有大中华资本谷总经理、兰亭房地产开发有限公司董事长助理、深圳市鑫环宇检测技术有限公司副总经理、粤港云集团总监、深圳市南方国际人力资源有限公司总监、和宏实业HRD、深圳市厂长经理人才有限公司总经理助理、深圳拓普理德公司项目负责人、深圳鼎信通达股份有限公司高层等管理者来共同探讨企业未来发展的方向。

本次《企业战略转型与商业模式创新》公开课的主讲人是张铁军老师,张老师是中国中小企业实战派战略咨询、商业模式设计与创新专家、众妙之门商战模式咨询体系创立者,张老师和我们以论述与案例并重的方式分享了企业现状和商业模式的构造技巧与工具两大方面的知识。

公开课先主要以讲师论述和学员分享与讨论的形式展开。在企业现状这方面,张老师借用了小米科技、淘宝、怡亚通等案例分析了企业生存环境及挑战和战略转型与方向。

张老师用麦当劳与肯德基之战等生动有趣的具体例子从商业模式设计的误区、商业模式重构方法论、商业模式创新的步骤、平台化组织变革探索几个方面论述了商业模式方面的心得。各位学员都听得十分认真,生怕错过每一个细节,有得学员用笔把重点记下来,有得学员则拿出手机怕下来,以便日后翻查。

后面张老师也提出一些问题,让学员分成三个小组,每个小组就其中一家公司的未来发展所遇到的瓶颈进行讨论。在小组讨论完后逐一论述,由张老师与其他学员一起探讨就企业现状如何突破发展中所遇到的难题。

最后在儒家学堂式轻松的环境下,结束了《企业战略转型与商业模式创新》公开课的课程,此次课程让大家都收获不少知识,每位学员都对课程十分满意。博明咨询也祝愿各位企业家们在2018新的一年里突破瓶颈期,在复杂多变的商场上立于不败之地!

                   

 
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