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企业成功的支点——《组织治理与股权激励》

内 容:
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9月13日下午,由中国深圳人力资源服务智慧广场管委办主办,深圳市博明企业管理咨询有限公司承办的智慧广场第二十一期公益大 讲堂主题活动——“组织管理与股权励”顺利举办。活动特邀博明咨询CEO、人力资源培训管理专家张铁军老师莅临分享,此次课程吸引了华为、艾比森、中软以及智慧广场其他入驻机构等多家企业40多人人参加,现场气氛热烈非凡。

股权激励是企业为了激励和留住核心人才的一种长期激励机制。企业的高效发展,特别是在互联网+的模式下,将更加凸显股权激励对于企业不可或缺的作用。因此本次课程张铁军老师以《组织管理与股权激励》为主题展开分享,从公司治理分解、董事会运作、监事会的运作、利益相关者对公司的影响、组织架构重组、家族企业、股权激励、上市公司股权政策八大方面,并结合实际案例,深入解析了如何灵活进行管理激励、减少人员流失风险。

本次课堂内容大纲:

(一)公司治理分解

(二)董事会的运作

(三)监事会的运作

(四)利益相关者对公司的影响

(五)组织架构重组

(六)家族企业

(七)股权激励

(八)上市公司股权政策

 课程照片

 

张老师与学生进行互动

短短两个小时的课程,与会人员意犹未尽,纷纷表示张老师的课程专业、全面,非常契合企事业单位管理需求,不少学员在课程结束后还沉浸其中,兴致勃勃的向张老师请教咨询。

为彰显和表彰公益精神,本次大讲堂活动还特别为授课老师颁发了“中国深圳人力资源服务智慧广场公益大讲堂荣誉讲师”证书。智慧广场致力打造新型智慧知识共享平台,采用共享模式,整合国内思想智力和创新创业资源,连接企业、人才和机构,希望通过全方位、高层次、多领域的培训,帮助参会人员们从每一期课堂中汲取新的知识收获成长,实现个人与企业共同发展!

 

 
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