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梁光华
有丰富的项目管理实际经验和大型企业项目管理体系建立和运作管理的经历。了解国内外项目管理理论知识体系和大型企业项目管理方法论,同时也了解中国项目实施的实际特点。对PMP认证考试有深刻的了解,编撰了丰富的PMP考试复习材料和考试模拟题,其提供的PMP考前培训对考生通过考试认证有巨大帮助,所培训的学员在2002年12月PMP考试中100%通过。
内 容:
别:男    
籍:中国
常住地:深圳     
言:普通话           
个人资质:美国OPM3研究小组成员、PMI会员、PMP
 
任职经历:
联想集团,任研发中心总经理、软件中心经理等职务
美国OPM3(机构下的项目管理成熟度模型)研究组成员
PMI会员、PMP
 
个人简介:
     有丰富的项目管理实际经验和大型企业项目管理体系建立和运作管理的经历。了解国内外项目管理理论知识体系和大型企业项目管理方法论,同时也了解中国项目实施的实际特点。对PMP认证考试有深刻的了解,编撰了丰富的PMP考试复习材料和考试模拟题,其提供的PMP考前培训对考生通过考试认证有巨大帮助,所培训的学员在2002年12月PMP考试中100%通过。
擅长领域:项目管理
 
主讲课程:
      《制造业项目的项目管理实战》、《企业项目管理体系建设》、《IT项目的项目管理实战》、《顾问式项目管理培训》等。
授课风格:
     针对国内成年人的知识结构思维特点进行授课,通过丰富的案例分析和模拟演练等灵活多样的培训手段,让学员能够切实掌握项目管理理论、了解国内项目管理方面的经验,从而提高学员对工具和理念的理解,达到课程目的,深受学员认同。
 
授课企业:联想集团、AMT、美国约克空调、比亚迪国际、中国银行、记忆科技 、高科通信、福建兴业证券、福建兴业银行、Armstrong World Industries Ltd、联动科技(美资)、德胜电机(美资)等。
 
学员评价:
 曾多次为国内大型企业提供项目管理讲座和培训,经验丰富
•针对国内考生项目管理知识结构和思维特点进行授课,通过丰富的案例分析、练习和模拟演练,灵活多样的培训手段和与培训学员的良好沟通,让学员能够切实掌握项目管理理论、了解国内项目管理方面的经验
•对PMP认证考试有深刻的了解,编撰了丰富的PMP考试复习材料和考试模拟题,其提供的PMP考前培训对考生通过考试认证有巨大帮助
 
 
 
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