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欢乐笛商学院第四届人力系统培训——内训课程圆满结束

内 容:

管理,是<人>在管理,而非<势>在管理,李卓老师以管理大师彼得·德鲁克的经典管理理念作为开场,拉开了本次欢乐笛商学院人力系统内训课程的序幕。

来自欢乐迪全国各门店的人事负责人齐聚一堂,参加了此次内训课程,这是星光音乐文化投资管理有限公司司职一线充满年轻活力的队伍,对自己的岗位和企业充满激情与热爱,但李卓老师说,光有一腔热情是不够的,人力资源管理,首先要了解什么是管理,怎样做才能在坚持原则的基础上不是灵活地工作?企业为什么留不住人才?我们又该怎样做才能帮企业留住有用之才?管理者不是面对面接触顾客,但这并不意味着一线就与自己无关,相反,怎样才能提升一线全员对企业经营战略目标的参与积极性,才是一个合格管理者的工作的重中之重。

李卓老师引导大家理解并讨论如何从人力资源管理的“牵引机制”“激励机制”“约束机制”和“竞争淘汰机制”这四大方面提出有益于企业战略规划目标实施的具体措施,并对学员提出的每一条措施从可行性、完整性、时效性等方面一一进行点评及补充。

这些以前很少接触专业人力资源培训的年轻人全身心投入了思考及讨论,在短短四小时的听讲及互动时间里,已经逐渐显示出人力资源管理专业人士的思维方式,已经能够从一线员工的角思维度转变为共同参与企业管理的管理者角度来思考企业现存问题及解决方案。

 

下午的课程内容是针对企业内部人力资源培训师技巧的实战演练,学员们积极主动走到大家面前展示自己口才与胆识,甚至那些之前比较羞怯内敛的女孩子也纷纷鼓起勇气走上讲台,像一名训练有素的培训师那样与大家分享自己的见解,李卓老师亲切耐心引导大家从细节了解作为培训师的话术及礼仪动作,课下学员们纷纷表示通过这样一堂生动的实战课程,自己的得到的成长于锻炼是千金难换的。

一天的人力资源内训课程在一片热烈的掌声中圆满落下帷幕,从大家神采奕奕的眼神中我们可以读出其中的希冀与激情,相信在今后的工作岗位上,各位能够更加充满干劲,与欢乐笛共同飞速成长,迎来美好的明天。

 
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