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杜继南《创新思维与解决问题》 [2012-05-17]
  1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑,而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。左脑负责:语言、文字、数据、列表和逻辑等,右脑负责:图像、空间、色彩、情感和创造力等,当时该理论的诞生轰动世界,史培利因此获得诺贝尔奖。从此之后在上世纪70-80年代大量的科学家开始探索大脑的奥秘。
张九元《简约管理》 [2012-05-17]
  挖掘慧根,激发灵性,浓缩智慧,返璞归真,这就是《简约管理》的宗旨, 化繁为简、以简驭繁,轻轻松松做管理。这就是《简约管理》追求的目标。 您愿意听洋洋万言的无用“宏论”?还是愿意听娓娓道来的实用方法? 让管理回归常识,使管理者举重若轻。 治大国如烹小鲜,管企业潇洒而为。
黄剑峰《图形管理学》 [2012-05-17]
  在企业管理中,你能运用图形提高管理效率吗? 管理图形学创始人黄剑峰首次将管理图形系统化,国内首次开设管理图形课程
毕 波《商业领导力实践(BLT)》 [2012-05-17]
  领导组织和他人是有一定之规的。领导者并非完全随心所欲,更多时候是在按规范完成规定动作。本课程的核心价值在于,让领导力从科学对艺术的20:80,转变为80:20。
陈大伟《驾驭中西跨文化沟通与管理的技巧和艺术》 [2012-05-17]
  专门为跨国经营企业及需与外国企业接触的中国公司设计的特训课程。该培训课程将传授给您跨文化沟通所需的有效途径、方式和技巧,使您在多元文化间的交流沟通以及跨文化管理中畅通无阻。从而使您在不同场景、不同文化的人群中,由于您高超的跨文化沟通才能脱颖而出。
汪 洱《金字塔原理》 [2012-05-17]
  金字塔原理是麦肯锡30年培训教材,广泛用于思考力、沟通表达和设计培训课程,是世界500强高管领导力通用必修课,是提高逻辑思考、课程设计和表达能力的金钥匙。能有效帮助人们掌握思考问题的关键方法,养成结构化的思维方式,轻松构建思维导图。
孙军正《跟毛泽东学战略,向德鲁克学管理》 [2012-05-17]
  改革开放30多年的中国,民营企业从无到有,从几株幼苗到森林一片。有道是:行万里路,读万卷书,实践出真知,民营企业家的成就只是与他们是否好学有关系,而且在实践的基础上的学习,才是最有价值。这可以从柳传志、任正非、王石、郭凡生、任志强、盛云龙、郑永刚、汪海等企业家身上感悟到企业家的价值,甚至生命的意义。
刘 阳《关键人才管理》 [2012-05-17]
  企业快速和持续发展的“瓶颈”是什么?优秀企业基业永存的“要诀”是什么?——人才。而关键人才的培养和保持更是企业快速、高效、持续发展的根本保证。如何识别关键岗位、培养和保留关键人才,已成为现代企业管理者的人才培养与发展挑战——
严 正《胜任素质模型构建及应用》 [2012-05-17]
  胜任素质模型研究与应用的开创者麦克里兰认为:“我们从超级明星身上学到的东西最多”;管理学家彼得德鲁克认为:“不能量化就不能管理”;战略大师加里哈默认为:“把从每个经验中获得的观察进行扩大的能力是资源杠杆性运用的关键组成部分”。

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