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傅武雄《工廠規劃與製造系統物流佈局》 [2012-02-28]
  授课风格生动流畅风趣,加上丰富的国际职场实践经验,结合大量个人主导或参与的案例,通过展示、案例分析,角色扮演和交流等方法的学习,从而提高学员对工具和理念的理解,达到课程目的,深受学员认同。 美国OKLAHOMA大学MBA、亚洲生产力组织高级顾问。台湾资深生产辅导顾问讲师,深厚的制造工程与生产管理经验,近三十年的顾问辅导与授课更累积丰厚的学理实务,授课极有口碑。中国IBM公司ERP巡回资深讲师、中华民国信息软件协会理事、产业信息化服务团副团长、台塑关
高福成《IE (工業工程)技能精華班》 [2012-02-28]
  IE(工業工程;Industrial Engineering)自1955年形成共識以來,一直在企業中扮演著提高生產力、降低成本、提昇質量水平、改善工作環境以及工作品質的重要角色,也是一門輔助企業經營的主流科學,從方法工程、工作衡量、工作評價、薪酬制度以及工廠設計等,一直到作業研究、決策分析等,甚至透過統計方法與電腦科技的發展,網路規劃技術與行為科學的法展,也都成為IE領域的重要主題。
贺 礼《精益生產》 [2012-02-28]
  生產系統MRP–Ⅰ的功能是最基本的模式,但是調配式的接單生產目前是多數中小型工廠的作業方式,它必需以PERT/CPM作「計劃評核及要徑分析」,才能達成即時生產系統JIT,其中許多技術皆是調配的手法。傳統產業在生產技巧上必需做流程效率化與品質標準化,才能降低成本並提高利潤,精益生產模式來自於JIT即時作業系統的建立,它可精準的做好MPS主生產排程,並以精緻化作業流程改善而強化效率的提昇,其中有許多管理模式及簡易數學公式,應用後才能使現場實務作業改善。
周士量《班组建设与班组长管理实战》 [2012-02-28]
  中国第一位出版《班组建设与班组长管理实战》和《交货期管理操作实务》VCD专辑的培训师、中国著名生产管理专家、中国生产现场管理培训第一人,中国企业联合会培训中心专家教授、中国管理科学研究院生产管理研究专家,时代光华教育发展公司特邀高级培训师、北京核心创业现场资源管理研究所高级研究员。
雷卫旭《生产现场现物管理实务》 [2012-02-28]
  现代企业生产厂长、经理、现场管理者必修课 据美国制造权威——精益生产协会评估和分析,产品从原材料到加工成成品,再到客户手中的整个过程,其中生产加工在整个利润创造过程中是增值较低的环节之一,但其所产生的制造费用却是除原材料之外的最大成本之一,并对产品品质起决定性和关键性的作用。
李庆远《成本管理与控制》 [2012-02-28]
  21世纪首届中国10大培训师,理学硕士曾任大学讲师,多所企管公司兼职高级讲师和顾问师。从事企业管理工作近20年,从事企业培训工作10余年(培训场次近千场)。担任过各类企业的不同中高级职务,既是一名成功的职业经理人,又是一个资深的企管专家和资深讲师,拥有丰富的企管和培训经验。在企业管理组织发展理论与实务方面有深厚的造诣。
谢 荣《现场管理人员培训提纲》 [2012-02-28]
  高级工程师、厂长,副总经理,30余年中高层管理经验。曾在闽东电机集团公司主持创保国家金质奖,获国家优秀QCC小组。曾主持东莞富士高集团,实施目标管理、成本核算体系,重塑企业文化,取得显着经济效益。已从事顾问工作12年,培训辅导过几百家企业,善长企业改善项目,理论联系实际,获受训公司高度好评。
易剑波《生产计划与物料控制》 [2012-02-28]
  北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。生产管理专案顾问师,中国文化大学(台湾)劳工研究所客座教授,中国企业联合会注册管理顾问师。近年来致力于现场管理、工程改造和物料控制等方面的专题研究与讲学。
陈景华《PMC核心工作技能与高效运作系统的建立》 [2012-02-28]
  早期大学执教三年、后从事企业高层管理十二年。面对国内众多企业管理水平低下,观念意识落后、生产方式方法陈旧等现状,决心将平生所学,为有需要的企业、老板和管理人员,奉献微薄之力。 主要著作:《企业中高层干部能力提升训练》、《跟单员工作技能与策略训练》、《生产计划与物料控制》、《现场改善与成本控制》等书籍。

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